为迎接评估专家进校，妥善安排各项迎评工作，10月11日上午，在文艺南路校区5楼会议室，我院召开评估指挥中心工作会议。院领导，各处室负责人，各系（部）主任、书记及评建办、督导组相关人员等30余人参加了会议，会议由任玉银副院长主持。

会上，评建办主任、评估指挥中心办公室主任马琳首先详细地介绍了评估指挥中心机构设置及工作职责，明确了指挥中心、指挥中心办公室以及6个专项工作组的人员配备、主要任务及工作要求。随后，结合我院评估各项工作准备情况，马主任对评估专家进校前的最后一个月的工作做了具体安排部署。

强院长在讲话中指出，评建工作自启动以来，广大教职员工在完成本职工作的同时，按照评建办的要求，完成相应的评建任务，工作非常辛苦，成绩值得肯定。他强调，评估工作现已进入倒计时，到了最后的冲刺阶段，但我院离评估工作标准和要求还有一定的差距，各项任务依然艰巨。希望大家一鼓作气，充分利用好评估专家组进校前的一个月时间，进一步查漏补缺，认真做好评建各项工作，等待评估专家进校检查。随后，强院长语重心长地对系（部）和职能处室的负责人提出了四点期望和要求：一是各系书记应充分发挥党员干部模范带头作用，紧紧围绕学院和系部的重点工作，积极配合系主任工作，同时，熟悉掌握学生的基本情况，针对高职院校学生的特点，勤于思考，主动工作，加强对学生的指导和教育，营造良好的环境氛围,促进学生健康成长和全面发展。二是各系部主任应准确把握高职院校的教育理念，深刻理解评估指标体系的内涵及逻辑关系，全面了解学院的整体情况以及人才培养工作的特色、亮点、差距、发展方向，完全熟悉人才培养工作状态数据平台涉及本系部的数据信息，认真做好专业剖析、深度访谈、课程标准等各项工作，带领系部全力以赴、高标准、高质量地做好评估工作。三是各职能处室要尽快转变管理理念，提高管理效能，优化服务环境，聚焦系部发展的需求和存在的困难，主动沟通协商，做好各项服务工作，为系部和学院的发展提供有力支撑。四是各专项工作组要完全服从指挥中心的统一指挥，根据任务分工，制定详细的实施方案，周密部署安排，精心组织协调，全力完成好迎评的各项准备工作。最后，强院长希望全院上下齐心协力，形成学院领导发挥主导作用，中层领导干部发挥骨干作用，党员发挥先锋模范作用，全院教职员工发挥主体作用的统一局面，做到“人人关心评估，人人参与评估，人人奉献评估”，顺利通过本次评估。

任院长对学院专题宣传片工作进行了安排，他希望大家牢固树立大局意识，思想上高度重视，行动上认真对待，自觉地承担起责任，按照评估指挥中心的部署，积极限时完成任务，做好迎接评估的充分准备。

强院长讲话

会议现场